Le attività realizzate fino ad oggi hanno prodotto documenti e rapporti di cui anche altre amministrazioni che intendano definire al meglio il proprio sistema di misurazione e valutazione possono usufruire. In particolare tutti gli strumenti prodotti durante le attività 2011-2012 sono stati raccolti nell'ebook "Il ciclo della performance nei Comuni".

Le attività realizzate nel 2013 - 2014 hanno individuato e definito strumenti utili al miglioramento e sviluppo dei sistemi di pianificazione, misurazione, controllo e valutazione anche per le grandi città, nonchè analisi dell’impatto dell’azione di affiancamento presso i Comuni delle Regioni Obiettivo Convergenza.

E' possibile anche consultare separatamente gli strumenti:

• un Reference book “Il Ciclo di Gestione delle Performance nei comuni – Definizione del sistema di misurazione e valutazione della Performance organizzativa: Principi e criteri” che presenta il quadro dei principali elementi sui quali è opportuno che ogni amministrazione rifletta per rafforzare la propria capacità di misurazione e valutazione delle performance" (ottobre 2012)
• un Rapporto “Il ciclo di gestione della performance negli Enti Locali - Esperienze e Leading Practices"  che presenta i risultati di un percorso di analisi compiuto su  sei  amministrazioni  pilota (5 Comuni e  una Unione di Comuni) con l’obiettivo di mettere in evidenza le leading practice emerse nella loro esperienza di attuazione delle misure  di performance management introdotte dal  Decreto Legislativo 27 ottobre 2009 n.150 (settembre 2012)
• Un Rapporto " Il Ciclo di gestione della performance negli Enti Locali - L’esperienza di miglioramento dei Comuni appartenenti alle Regioni Obiettivo Convergenza" propone i risultati del lavoro delle amministrazioni che hanno partecipato tra il 2011 e il 2012, pervenendo ad un miglioramento nella implementazione del Ciclo della Performance, così come delineato dal Decreto Legislativo 150 del 2009 (ottobre 2012)
• La Mappatura dei Sistemi di Performance Management nei Comuni capoluogo di Provincia - Rapporto 2011, presenta gli esiti di un ulteriore lavoro di indagine, che si aggiunge all'analisi realizzata nel 2011 su 8 amministrazioni pilota e al percorso di accompagnamento che vede impegnati 93 Comuni delle Regioni Obiettivo Convergenza (gennaio 2012)
• Un position paper "Controlli interni e ciclo della performance alla luce dell’art.3 D.L 174/12" che illustra quali siano le implicazioni che la normativa sulla disciplina dei controlli ha sul ciclo di gestione della perfomance e suggerisce alcune buone pratiche finalizzate a migliorare il performance management. Il position paper è stato realizzato con il contributo dell’Associazione nazionale Comuni italiani (ANCI) (settembre 2013)
• Il Rapporto di indagine “Analisi dell’impatto dell’azione di affiancamento nei Comuni delle Regioni Obiettivo Convergenza”, presenta i risultati relativi allo stato del Ciclo di gestione della performance nei 99 comuni rispondenti all'indagine realizzata, indagandone gli aspetti strategici, normativi e metodologici, integrati dalla segnalazione di punti di forza e di debolezza, nonchè descrive il livello di miglioramento registrato a valle del percorso di affiancamento e il livello di soddisfazione rispetto ai principali elementi individuati. (Settembre 2014)
• Il Rapporto "Il mantenimento del ciclo di gestione della performance” mette a disposizione un repertorio di esperienze (lessons learned) utile a tutte le amministrazioni impegnate nell’introduzione di sistemi di pianificazione, monitoraggio e valutazione delle performance, nonchè una scheda a supporto del consolidamento dei risultati raggiunti suggerite alle amministrazioni per monitorare e mantenere nel tempo il ciclo di gestione della performance. (Dicembre  2014)